Entrenar el liderazgo es un proceso
Cada persona, equipo u organización enfrenta su propio KM30, ese punto donde la presión aumenta, la claridad se reduce y aparecen los patrones automáticos.
Por eso, mis procesos de acompañamiento combinan diagnóstico, coaching, conversaciones estratégicas y entrenamiento práctico para desarrollar mayor claridad, energía, influencia, confianza y dirección.
Te invito a conocer los distintos caminos para entrenar tu liderazgo.
Diagnóstico KM30 Leadership
El primer paso para saber qué necesitas entrenar.
Antes de iniciar un proceso, es importante mirar qué ocurre cuando aumenta la presión.
El Diagnóstico KM30 permite identificar fortalezas, riesgos y patrones de liderazgo en cinco dimensiones: claridad, energía, influencia, equipo y evolución.
Cada participante recibe un perfil de liderazgo, un score KM30, un nivel de riesgo y una ruta inicial de desarrollo.
En organizaciones, el diagnóstico también permite observar tendencias compartidas, fortalezas y puntos críticos en líderes o equipos.
Ideal para:
Personas, equipos y organizaciones que quieren iniciar un proceso de transformación con mayor claridad.
Ideal para:
Nuevos gerentes
Líderes senior
Gerencias funcionales
Personas que están creciendo en responsabilidad.
KM30 Leadership 21K
Liderazgo ejecutivo.
Programa dirigido a gerentes, subgerentes, jefaturas senior y líderes con responsabilidad sobre equipos que necesitan fortalecer su forma de decidir, influir y sostener resultados cuando la exigencia aumenta.
A través de la metodología KM30 Leadership, trabajamos el KM30 personal del líder: esos momentos donde la presión revela patrones que pueden limitar su efectividad.
El proceso permite desarrollar mayor claridad para decidir, mejor comunicación, influencia, gestión de energía, conversaciones difíciles, delegación y confianza con el equipo.
Incluye:
Diagnóstico KM30, coaching ejecutivo, plan de desarrollo y medición de avances.
KM30 Leadership 42K
Liderazgo estratégico en contextos de alta exigencia.
Programa dirigido a CEOs, directores, gerentes generales, comités ejecutivos y equipos gerenciales que enfrentan decisiones complejas, procesos de cambio o escenarios de alta presión organizacional.
Este acompañamiento permite trabajar liderazgo desde una mirada más estratégica, integrando diagnóstico, coaching ejecutivo, workshops y trabajo con equipos para fortalecer las capacidades que una organización necesita cuando más importa.
Focos de trabajo:
Claridad estratégica, influencia, alineamiento, accountability, confianza, conversaciones difíciles, gestión de energía y toma de decisiones bajo presión.
Ideal para:
Alta dirección
Comités ejecutivos
Equipos gerenciales
Organizaciones en procesos de transformación, crecimiento o cambio
Ideal para:
Clarificar un objetivo importante
Gestionar cambios personales o profesionales
Recuperar motivación y foco
Mejorar hábitos
Desarrollar confianza
Prepararse para un nuevo desafío
Liderazgo personal y alto rendimiento
El primer líder al que necesitas aprender a dirigir eres tú mismo.
Este proceso está orientado a personas que quieren desarrollar mayor claridad, disciplina, confianza y equilibrio para enfrentar desafíos personales o profesionales.
A través de un acompañamiento individual, trabajamos en identificar objetivos, superar creencias limitantes, ordenar prioridades y construir hábitos que permitan avanzar con mayor intención y consistencia hacia una meta específica.
Incluye:
Sesiones individuales, plan de acción personalizado, seguimiento entre sesiones y herramientas de reflexión y desarrollo.
Conferencias y Workshops
Conversaciones que inspiran, desafían y movilizan.
Diseñamos conferencias y workshops a la medida de organizaciones que quieren abrir conversaciones relevantes sobre liderazgo bajo presión, equipos, influencia y alto rendimiento sostenible.
Estos espacios combinan experiencia ejecutiva, aprendizajes de la maratón y herramientas prácticas del modelo KM30 Leadership para generar reflexión, conversación y acción.
Charla destacada:
El liderazgo también se entrena: lo que la maratón enseña sobre dirigir equipos bajo presión.
Formatos posibles:
conferencias de 45 a 90 minutos, workshops para equipos, encuentros de gerentes, programas de liderazgo, convenciones y kick off corporativos.
Temas posibles:
liderazgo bajo presión, conversaciones difíciles, influencia sin autoridad, equipos de alto desempeño, feedback efectivo, delegación, accountability y gestión de energía.